กลยุทธ์ที่องค์กรโลจิสติกส์ควรรู้ การลดต้นทุนการขนส่งและการจัดส่ง
การขนส่งสินค้าเป็นหนึ่งในองค์ประกอบหลักของธุรกิจโลจิสติกส์ที่สามารถส่งผลกระทบต่อรายได้และต้นทุนขององค์กรอย่างมาก การลดต้นทุนการขนส่งและการจัดส่งไม่เพียงแต่ช่วยประหยัดค่าใช้จ่าย แต่ยังเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจในตลาดปัจจุบัน ในบทความนี้ เราจะกล่าวถึงกลยุทธ์การลดต้นทุนที่องค์กรโลจิสติกส์ควรพิจารณาเพื่อสร้างความมั่นคงทางการเงินและรักษาความพึงพอใจของลูกค้าไปพร้อมกัน กลยุทธ์ในการลดต้นทุนการขนส่งและการจัดส่ง การวางแผนเส้นทางขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ: การวางแผนเส้นทางที่เหมาะสมช่วยลดระยะทางและเวลาในการขนส่ง ลดการใช้เชื้อเพลิงและการสึกหรอของยานพาหนะ ปัจจุบันมีซอฟต์แวร์วางแผนเส้นทางที่สามารถช่วยในการคำนวณเส้นทางที่ดีที่สุดตามสภาพการจราจรและตำแหน่งของลูกค้า การใช้เทคโนโลยีเหล่านี้สามารถลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มความแม่นยำในการจัดส่งได้อย่างมาก การใช้ระบบติดตามและวิเคราะห์ข้อมูล: เทคโนโลยี IoT และระบบ GPS ช่วยให้สามารถติดตามสถานะและตำแหน่งของยานพาหนะได้แบบเรียลไทม์ ข้อมูลจากการติดตามเหล่านี้ยังช่วยให้ผู้บริหารทราบถึงการใช้พลังงาน การพักของพนักงานขับรถ และประสิทธิภาพของยานพาหนะ