ความแตกต่างระหว่างโลจิสติกส์ (Logistics) และซัพพลายเชนเมนต์ (Supply Chain Management)

ขอต้อนรับทุกท่านเข้าสู่บทความเรื่อง “Supply Chain Management VS Logistics” ที่นี่ที่ Cogistics Co., Ltd. เราจะพาทุกท่านไปรู้จักกับความแตกต่างระหว่างโลจิสติกส์ (Logistics) และซัพพลายเชนเมนต์ (Supply Chain Management) อย่างละเอียดและเข้าใจง่าย ๆ เพื่อช่วยให้ธุรกิจของท่านเติบโตอย่างก้าวกระโดด และรับมือกับการแข่งขันในโลกธุรกิจในยุคปัจจุบัน

1. โลจิสติกส์ (Logistics) คืออะไร?

โลจิสติกส์ไม่ใช่เพียงแค่กระบวนการขนส่งสินค้าเท่านั้น แต่เป็นระบบที่รวมการบริหารจัดการหลายด้านเข้าด้วยกัน เพื่อให้การจัดส่งสินค้าเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ โดยการทำงานของโลจิสติกส์นั้นรวมถึงการจัดหาวัตถุดิบ การจัดสินค้าและบริการ การเคลื่อนย้ายสินค้าจากต้นทางไปยังปลายทาง และการจัดการข้อมูลที่เกี่ยวข้องในกระบวนการนี้

1.1 องค์ประกอบสำคัญของโลจิสติกส์

1.1.1 การบริหารจัดการสารสนเทศ (Information Management)

การนำเทคโนโลยีมาช่วยในการจัดการสารสนเทศเป็นสิ่งสำคัญในการวางแผนและดำเนินงานโลจิสติกส์ การเก็บข้อมูลและวางแผนการคาดการณ์ความต้องการของสินค้า (Demand Forecasting) เป็นส่วนสำคัญในการบริการลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

1.1.2 การบริหารการจัดซื้อ (Procurement Management)

การบริหารการจัดซื้อเกี่ยวข้องกับการจัดซื้อวัตถุดิบและสินค้า การเลือกผู้จัดจำหน่ายที่เหมาะสม และการจัดหาวัตถุดิบที่มีคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญในกระบวนการโลจิสติกส์

2. ซัพพลายเชนเมนต์ (Supply Chain Management) คืออะไร?

ซัพพลายเชนเมนต์ (Supply Chain Management) เป็นระบบที่แนวคิดมากกว่าโลจิสติกส์ โดยการจัดการซัพพลายเชนเมนต์นี้รวมถึงการควบคุมกระบวนการต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องตลอดจากการผลิตถึงการจัดส่งสินค้า ซึ่งส่งผลให้ธุรกิจมีความยืดหยุ่นและความสามารถในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2.1 องค์ประกอบสำคัญของซัพพลายเชนเมนต์

2.1.1 การวางแผนสตรีมสำรวจ (Strategic Planning)

การวางแผนสตรีมสำรวจเป็นการวางแผนที่ให้ความสำคัญกับการคาดการณ์และการจัดการความเสี่ยงในกระบวนการซัพพลายเชนเมนต์ เพื่อให้ธุรกิจมีความยืดหยุ่นในการปรับตัวตามสถานการณ์

2.1.2 การจัดการความสัมพันธ์ในซัพพลายเชนเมนต์ (Supply Chain Relationship Management)

การบริหารความสัมพันธ์กับผู้ร่วมมือในซัพพลายเชนเมนต์ เช่น ผู้ผลิต ผู้จัดจำหน่าย และลูกค้า เพื่อสร้างความเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งและประสิทธิภาพ

สรุป

โลจิสติกส์และซัพพลายเชนเมนต์คือสองแนวคิดสำคัญในการจัดการกระบวนการทางธุรกิจ โลจิสติกส์เน้นที่การจัดการในด้านการขนส่งและการเคลื่อนย้ายสินค้า ในขณะที่ซัพพลายเชนเมนต์เน้นที่การควบคุมกระบวนการทั้งหมดตั้งแต่การผลิตถึงการจัดส่ง การเลือกใช้แนวคิดใดขึ้นอยู่กับความต้องการและวัตถุประสงค์ของธุรกิจของคุณ โดยการปรับใช้แนวคิดเหล่านี้อย่างเหมาะสมจะช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตและเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพในยุคปัจจุบันและอนาคตของธุรกิจของคุณ